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山东省沂源县张家坡镇再获一项省级重大项目指挥部获评“先进团队”荣誉

发布时间:2024-01-17 | 来源:新华法律援助网 | 作者:杨斌 | 访问次数:
        新华法律援助网山东讯(张兆伟 申莉莉 周佳苗 文/图)近日,山东省发展改革委、省直机关工委、省总工会联合发布通报,对全省在赋能聚力突破重大项目推动绿色低碳高质量发展先行区建设竞赛活动中表现突出的团队和个人予以表扬。其中,沂源县张家坡镇重大项目指挥部获评“先进团队”。
 
        2023年以来,张家坡镇以县委、县政府绿色低碳高质量发展部署要求为核心,坚持项目为王、服务为先,成立重大项目指挥部,靠前一步抓服务,深入一线抓落实,全力推动项目建设。2023年服务市重大项目3个、县重点工程5个,全部顺利开工建设,其中2个项目已投产达效。1—10月份,新引进过亿元项目3个,新签约项目4个,新增在谈项目3个,全镇完成固定资产投资61104万元,同比增长793%。
        项目即战场,高标站位尽锐出战建强项目“指挥部”
        牢固树立“项目是发展基石”理念,切实把推动重大项目落地、服务重大项目建设摆在突出位置,把全镇尖刀力量集聚到重大项目上来。搭好组织领导“台”。坚持尽锐出战,高标准成立重大项目指挥部,抽调工作能力强、个人素质高的先锋党员,凝聚优质力量,靶向重点服务。镇党政主要负责同志任双指挥,做到既挂帅、又出征,每周召开项目调度会、每月召开分析攻坚会,及时解决项目推进落实过程中遇到的堵点难点问题。织密责任落实“网”。纵向建立镇重大项目指挥部——4个党建共同体——24个村的责任体系,明确乐焊(淄博)工业科技有限公司年产30万套焊接辅机具项目、山东旋风数控设备有限公司数控焊接切割设备生产项目(等离子、激光)、张家坡镇特色农产品冷链物流交易中心项目等为“书记项目”,三级书记齐上阵;横向明确经信、自然资源、村建、安环等部门站所责任,强化对上争取、加快手续办理;入园项目确定包保责任人,强化与经开区、国投集团等协调对接,举全镇之力推动项目落地落实,严防责任真空、工作落空。夯实联系群众“纽带”。充分发挥村级组织“桥头堡”“先遣队”作用,调整熟悉村情、善于做群众工作的机关干部到项目涉及的村担任包村干部,充实村级沟通协调群众力量,打通项目落地最后一公里,把项目流转土地面积大、涉及群众多、牵扯利益广、易引发不稳定因素的隐患苗头化解在事前。
时间即机遇,主动担当沟通协调当好企业“店小二”。
        牢牢把握手续办理这个项目落地“第一关”,以靠前服务“加法”,换取办理时长“减法”,最大限度压缩“通关”时间。精准调研,为上级决策提供一手数据。项目达成初步意向后,第一时间实地走访调研,针对农村劳动力现状、项目预期效益、资源利用效率等进行深入调研,掌握详实数据,撰写调研报告,为上级政府和部门科学决策提供了可靠依据,进一步提升项目组织管理水平,为推动项目落地奠定坚实基础。疾速反应,打造“企呼我应”服务品牌。固定项目包保责任人为项目直接联络人,24小时随叫随到,制定项目进度情况、收集问题、推进措施“三张清单”,落实政策咨询第一时间反馈、基础问题一天解决、复杂矛盾一周攻坚“三个一”制度,推动项目问题高质高效解决到位,做到服务企业标准化、解决时效制度化。主动服务,双向用力形成交叉“双保险”。坚持把主动担当作为指挥部服务重大项目建设的第一原则,用“店小二”揽客的热情、迎客的真情、服务的温情推动工作。坚持宁可上前一步与投资企业形成交叉、也不退后半步形成疏漏影响项目进度。梳理分析重大项目落地流程,提前一步主动沟通服务,帮办代办式服务让企业少跑腿,压茬推进让项目快落地。
服务即效率,躬身入局一线攻坚流转土地“一单清”
        坚决扛起征地这个“天下第一难”,打包服务、快速推进、一单全清,为项目开工建设争取时间、省去麻烦。事前摸底,下好“先手棋”。坚持超前一步,项目谋划阶段,对土地性质、地块权属、耕种作物等进行摸底建账、综合分析、核算比对,涉及的村一个月内全部完成土地调查和地块预丈量工作,为土地流转工作的正式铺开奠定了坚实基础。全员上阵,打好“攻坚战”。指挥部分工协作,逐村召开协调会议,逐户研判分析,为群众算好收入账、发展账和民生账。充分发挥村两委、党员户带头作用,干部带亲属、党员带群众,同时注重公开透明,对土地丈量、地上物清点、合同签订、资金拨付等定期公开公示,一把尺子量到底,一碗水端平,一次性完成项目所需土地的流转工作。事后兜底,做好“回头看”。及时跟进重大项目社会稳定风险评估,细化完善村级网格治理体系,随时掌握涉项目舆情,对项目区内矛盾隐患,一案一策商讨解决方案,建立应急预案。充分利用群众满意度大走访,对项目区周边群众进行逐户走访,满意度达到99%,搜集涉及道路、房屋租赁等意见建议4条,3个工作日内全部内妥善解决。
 

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